Revew Buku Tentang Kepemimpinan

study mahasiswa IP UMY Revew BAB II buku Panduan Praktis Menjadi Pemimpin Yang Disukai & Diidolakan Orang karya Salem Hardja Sumarna

Kini kepemimpinan yang berkembang lebih mengedepankan sikap rendah hati dan melayani orangorang yang di pimpin. Dalam konsep pemikiran seperti ini, seseorang menjadi pemimpin stelah melewati suatu proses panjang perubahan internal pada dirinya, sehingga seorang pemimpin disini tidak terbentuk secara instan di karnakan pemberoian gelar atau jabatan yang di berikan dari luar dirinya. Oleh karena itu keberadaan dirinya mendorong terjadinya perubahan dalam organisasinya, maka pada saat itulah seseorang terlahir menjadi seorang pemimpin sejati.

Ada tujuh karakter penting yang membuat seseorang berhasil dalam melaksanakan kepemimpinan:

1.      Inspiratif

2.      Respect

3.      Toleran

4.      Berbagi ilmu dan kemampuan

5.      Bisa di percaya

6.      Komunikatif

7.      Menjadi cotoh teladan yang baik

A.Pemimpin Sejati

Pemimpin sejati adalah pemimpin yang sungguh-sungguh mengenali dirinya dan dapat mengelola serta mengendalikanya. Dalam hal ini, menjadi seorang pemimpin berarti,menjadi seseorang yang harus slalu belajar dan senantiasa tumbuh untuk mencapai tingkat atau kadar intlektualitas,kualitas dan kepribadiyan yang lebih tinggi dalam mencapai misi dan tujuan organisasi maupun mencapai makna kehidupan stiap pribadi seorang pemimpin

B.Pemimpin Yang Melayani

Kepemimpinan yang melayani, di mulai dari dalam diri dan kemudian bergerak keluar untuk melayani mereka yang dipimpin.

Cirri seorang pemimpin yang memiliki hati melayani:

·         Tujuan yang paling utama dalam kepemimpinanya adalah untuk melayani kepentingan mereka yang di pimpinnya

·         Memiliki kasih dan perhatian kepada yang dipimpinya

·         Dapat mengendalikan ego dan kepentingan pribadinya melebihi kepentingan public atau orang yang di pimpinnya

·         Pemimpin yang mendengarkan impian,harapan,keluhan, kritikan, bahkan porters atas kepemimpinannya

·         Memiliki keinginan kuat untuk membangun dan mengembangkan kualitas orang-orang yang dipimpinnya

·         Pemimpin yang bertanggung jawab dan bisa di andalkan

Ada tigahal dalam metode kepemimpinan evektif yaitu:

1.      Visi yang jelas

Seorang pemimpin adalah seorang inspirator perubahan dan seorang visioner yaitu memiliki visi yang jelas kearah mana organisasinya akan menuju. Tanpa adanya visi, sebuah kepemimpinan tidak akan memiliki arti sama sekali.

2.      Responsive

Selalu tanggap akan persoalan, kebutuhan, harapan, maupun impian dari mereka yang di pimpin

3.      Seorang pemimpin dituntut agar bisa menginspirasi, memotivasi dan memberdayakan anak buahnya dalam menyusun perencanaan.

C.Pemimin yang bersedia berkoran

Pemimpin yang rela memberikan pengorbanan diri untuk sebuah pencapaian yang luar biasa bahkan rela mengorbankan hak-hak pribadinya untuk kepentingan, keagungan,dan melayani orang lain.

Pemimpin yang berkorban adalah orang-orang yang memiliki empati dan berorientasi untuk melayan orang lain.